Курсы операционного менеджмента в Перми с нуля

Операционный менеджер управляет процессами компании по производству товаров и услуг. Он анализирует объёмы, скорость и затраты при производстве, следит за рисками и изменениями. Предлагает эффективные решения по улучшению работы и помогает увеличить прибыль.

Операционные менеджеры всегда востребованы в разных отраслях: от IT до крупных промышленных предприятий. Эти специалисты настраивают бизнес-процессы на предприятии, занимаются консалтингом или работают на управленческой позиции.

Кому подойдёт этот курс:

• Руководителям и топ-менеджерам

Превратите операционную модель в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив в компании систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы.

• Владельцам малого и среднего бизнеса

Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность.

• Специалистам по внедрению бизнес-процессов

Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите навыки на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.

Чему вы научитесь:

• Внедрять операционный менеджмент

Сможете разрабатывать и постоянно улучшать бизнес-процессы.

• Управлять проектами

Научитесь определять цели проекта, просчитывать экономику, управлять людьми, сроками и задачами.

• Анализировать данные

Сможете использовать Big Data и BI-системы для измерения эффективности работы отделов, сотрудников, маркетинга.

• Разрабатывать бизнес-стратегию

Поймёте, как ставить долгосрочные цели и определять для них метрики. Сможете расставлять приоритеты и планировать краткосрочные цели.

• Рассчитывать риски

Поймёте, как защитить компанию от рисков. Научитесь их классифицировать и анализировать. Сможете подготовить стратегию противодействия рискам.

• Строить финансовые модели

Проанализировав финансовую отчётность и внешний рынок, сможете просчитать unit-экономику и определить прибыльность компании.

• Анализировать бизнес-процессы

Поймёте, как обнаружить бизнес-процессы, которые приносят больше всего выручки. Сможете их оптимизировать, чтобы увеличить выручку.

• Управлять командой

Научитесь создавать и контролировать команды, даже если те работают удалённо. Сможете управлять вовлечённостью и мотивацией.

• Управлять продажами

Найдёте возможности для быстрого роста выручки, оцените эффективность процессов в отделе продаж, внедрите системы планирования и контроля.

Содержание курсов:

• Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
• Бизнес-стратегия
• Бизнес-аналитик
• Управление проектами
• Управление рисками
• Управление командами
• Управление изменениями
• TeamLead
• Аналитик данных с нуля
• Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
• Финансовый аналитик
• Управление продажами
• Правовая сторона бизнеса
• Excel с нуля до PRO
• Итоговый проект

Навыки после обучения:

1. Оценка эффективности бизнес-процессов
2. Распределение бюджета по подпроцессам
3. Управление рисками
4. Digital-аналитика
5. Планирование и внедрение улучшений
6. Управление проектами
7. Тимбилдинг и умение управлять конфликтами
8. Анализ финансовой отчетности
9. Приоритизация и планирование
10. Планирование бюджета проекта
11. Аналитика данных
12. Планирование и контроль продаж

Программа

1. Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
2. Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов
3. Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
4. Внутренний аудит СМК (15:15-17:00)
5. Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем

Кому подойдёт этот курс:

Руководителям и топ-менеджерам

• Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.

Владельцам малого и среднего бизнеса

• Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.

Специалистам по внедрению бизнес-процессов

• Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.

Чему вы научитесь:

• Выстраивать операционную стратегию
• Сокращать затраты и потери
• Проводить непрерывные улучшения на предприятии
• Выстраивать операционную структуру компании
• Контролировать и управлять ресурсами
• Увеличивать объёмы производства
• Управлять качеством продуктов и услуг

Содержание курса:

• Введение в операционный менеджмент 
• Разработка ключевых элементов операционной деятельности
• Анализ операционной деятельности 
• Управление объёмами производства продуктов и услуг
• Управление качеством
• Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
• Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
• Организация процесса непрерывных улучшений
• Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
• Планирование и внедрение непрерывных улучшений
• Дипломные проекты

Навыки после обучения:

• Выстраивать операционную стратегию
• Организовывать систему управления компании
• Разрабатывать регламентирующую документацию
• Внедрять технологии оптимизации бизнес-процессов
• Увеличивать объёмы производства
• Сокращать затраты и потери
• Управлять качеством продукции и услуг
• Управлять запасами