Курсы предпринимательства в Перми с нуля

Содержание курса

Введение

Введение в управление инновациями

Инновационные рычаги

Введение в дизайн-мышление

1. Анализ индустрии

Анализ внешней среды

2. Изучение потребителей

Этап «Эмпатия»

Этап «Точка зрения»

3. Создание прототипа продукта

Этап «Генерация идей»

Этап «Прототипирование»

Этап «Тестирование»

Анализ ценностного предложения

Разработка ценностного предложения

4. Разработка бизнес-модели

Управление трансфером технологий

Управление инновациями

5. Разработка MVP

Управление продуктом

6. Разработка Service Blueprint

Управление имиджем

Практика по Service Blueprint

7. Подготовка питча

Получите шаблон презентации в формате питч-дек. Соберёте в ней основные данные и результаты разработки продукта. Презентуете проект эксперту и получите обратную связь.

На основе фидбэка скорректируете выступление, презентацию и проведёте дополнительные исследования или анализы продукта. Представите финальный вариант концепции экспертам.

Кому подойдёт этот курс

• Тем, кто хочет запустить свой бизнес
• Поймёте, как протестировать гипотезы и запустить своё дело. Научитесь отстраиваться от конкурентов. Разберётесь в налогообложении и сможете зарегистрировать бизнес.
• Начинающим предпринимателям
• Погрузитесь в детали организации и ведения бизнеса. Поймёте, как эффективно руководить командой. Выстроите маркетинговую стратегию и сможете повысить прибыль.
• Менеджерам, которые хотят уйти из найма
• Узнаете, как проанализировать рынок и выбрать прибыльную нишу для бизнеса. Поймёте, как запустить пробный продукт, не уходя с основной работы.

Чему вы научитесь

1. Оценивать рынок
2. Исследуете конкурентов и своё положение на рынке, сможете выбрать нишу. Научитесь составлять бизнес-прогнозы.
3. Создавать стратегию бизнеса
4. Поймёте, как сформировать УТП и рассчитать необходимые ресурсы для проекта. Узнаете, как оценить риски.
5. Выстраивать продажи
6. Узнаете, как вывести проект на рынок, сформировать воронку продаж и получить первую прибыль.
7. Определять маркетинговую стратегию
8. Научитесь рассчитывать юнит-экономику, бюджет на продвижение бизнеса и анализировать трафик.
9. Понимать, сколько зарабатывает бизнес
10. Научитесь планировать‌ расходы‌ и доходы бизнеса, вести учёт ‌финансов‌.‌ Сможете построить финансовую модель.
11. Соблюдать законодательство
12. Изучите системы налогообложения. Поймёте, как юридически грамотно вести бизнес без штрафов и санкций.

Содержание курса

Введение в процессный подход

Как развивались взгляды на управление процессами предприятия

Система управления процессами

Внедрение процессного управления

Основы внедрения

Классический подход к внедрению процессного управления

Управление проектом по внедрению процессного управления

Анализ и оптимизация процессов

Оптимизация процессов предприятия

Анализ процессов

Решение фактических проблем процессов

Развитие производственной системы организации

Решение гипотетических проблем. Цикл DMAIC

Бережливое производство

Операционный менеджмент. Основы

Операционный менеджмент. Инструменты

Управление потоками и изменениями

Система организации производственных процессов компании 5S

Всеобщее обслуживание оборудования

Содержание курса

Вас ждут видео с теорией, практические работы с обратной связью и вебинары с экспертами рынка.

• Цифровизация как тренд
• Цифровая бизнес-модель и стратегия
• Трансформация управления
• Инструменты цифровой трансформации
• Цифровизация бизнес-процессов
• Продуктовая лаборатория

Чему вы научитесь

• Выявлять проблемные места в бизнесе
• Проанализируете бизнес-модель компании и поймёте, что в ней можно улучшить.
• Оценивать цифровую зрелость компании
• Поймёте, успевает ли ваша компания за прогрессом и как можно ускорить её развитие.
• Составлять план цифровых преобразований
• Оцените ресурсы и сроки, чтобы спланировать мероприятия для цифровизации.
• Оценивать экономический эффект цифровой трансформации
• Научитесь определять выгоду от цифровой трансформации и создавать бизнес-кейсы на основе этих данных.
• Создавать схему корпоративного чат-бота
• Упростите и ускорите рабочие процессы с помощью несложной роботизации.
• Разрабатывать карты клиентского пути
• Поймёте, что нужно вашим клиентам и как исполнить их желания с помощью цифровых продуктов.